Démarche d'évaluation
 

Analyse des besoins 

Adapter l'évaluation aux spécificités de l'organisation pour assurer une parfaite adéquation entre le candidat et poste.

Mises en situation

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Évaluer la capacité du candidat à résoudre des problèmes, gérer des situations complexes et interagir professionnellement.

Suivi Post-Recrutement :

Cela implique des retours réguliers et des ajustements pour garantir une transition fluide et une performance optimale.

Sélection des outils d'évaluation

Mesurer précisément les compétences, la personnalité et les aptitudes des candidats.

Tests psychométriques

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Évaluer les traits de personnalité et les aptitudes cognitives pour mesurer le succès professionnel, offrant une analyse objective et quantifiable.

Entretien structuré 

garantir l'équité candidats et évaluer leurs compétences par rapport aux exigences du poste.

Synthèse des résultats 

Rédiger une synthèse détaillée pour chaque candidat selon les critères de performance établis.